秀強(qiáng)股份因擴(kuò)大經(jīng)營需要,計(jì)劃對(duì)2條烘干爐實(shí)行公開招標(biāo)。
為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,近日,公司組織開展清明節(jié)前安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查。此次檢查全面覆蓋公司各生產(chǎn)區(qū)域,旨在排查安全隱患,為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
秀強(qiáng)股份因擴(kuò)大經(jīng)營需要,計(jì)劃對(duì)4臺(tái)印刷機(jī)實(shí)行公開招標(biāo)。
近期,品質(zhì)管理部組織召開2025年第二期品質(zhì)提升專題會(huì)議。制造部、品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)人及車間主管、質(zhì)量員參加會(huì)議。
會(huì)上,各車間組及其生產(chǎn)區(qū)聚焦“品質(zhì)異常改善”、“成品率提升”、“市場(chǎng)反饋閉環(huán)”等板塊展開匯報(bào)。各質(zhì)量員匯報(bào)以數(shù)據(jù)為支撐,詳述原料差異管控方案、設(shè)備潛在風(fēng)險(xiǎn)排查舉措,并分享了優(yōu)秀改善案例經(jīng)驗(yàn),其中制造車間三組“音響產(chǎn)品蓋板激光切割替代傳統(tǒng)切桌切割改善”大幅提升生產(chǎn)效率及成品率,對(duì)于其它生產(chǎn)車間異形產(chǎn)品效率良率突破都有很好的借鑒意義。
制造部負(fù)責(zé)人王學(xué)民指出,當(dāng)前制造部已針對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵設(shè)備開展梳理工作,后續(xù)將逐步更換。與此同時(shí),對(duì)于能夠提升產(chǎn)品質(zhì)量的必要設(shè)備,也將進(jìn)行評(píng)估并適時(shí)引入。王學(xué)民強(qiáng)調(diào),各部門需協(xié)同合作,全力推進(jìn)品質(zhì)保證工作,切實(shí)做好從設(shè)計(jì)開發(fā)到批量生產(chǎn)全流程的品質(zhì)控制。
品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)人彭玉才強(qiáng)調(diào),要夯實(shí)品質(zhì)管控基礎(chǔ),緊緊圍繞成品率、客戶投訴、市場(chǎng)退次、生產(chǎn)異常做好品質(zhì)提升;強(qiáng)化全員品質(zhì)意識(shí)宣貫,針對(duì)產(chǎn)品開發(fā)與生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施前置化品質(zhì)策劃,確保質(zhì)量管理體系的高效性與前瞻性。
本次會(huì)議不僅梳理了現(xiàn)存問題,更通過全員智慧碰撞,為接下來品質(zhì)提升注入動(dòng)能。未來,公司將以閉環(huán)管理為抓手,推動(dòng)質(zhì)量持續(xù)改善文化深耕,以持續(xù)改進(jìn)回應(yīng)市場(chǎng)挑戰(zhàn),為品牌突圍夯實(shí)根基。